一票都不能少

马来西亚今年汽油以及糖的津贴调整对生活究竟有多大的影响?

大量网民在面子书宣泄不满而成为了英雄? 国人更加的留意省油贴士? 还是成功预防糖尿病患者的剧增 (得糖尿病和摄取过量的糖分没有直接的关系)?

是社会制度出现了问题? 还是国人的态度及思维都出现了问题?

我想尝试用另一个观点来看待我国津贴制度. 2005年苹果创办人乔布斯在美国史丹佛大学演讲,他说了一句名言 If you live each day as it was your last. you'll most certainly be right, 如果你把每一天都当成最后一天来过,终有一天你会证明自己是对的.

如果你将今天当成最后一天,您还会在乎津贴制度吗? 对于此课题,您还会花时间在面子书上宣泄及按赞吗? 您可能告诉我,时间不多了,要赶快做自己喜欢做的事, 比如说,鼓起勇气和心爱的人告白,告诉他一万年太久了,爱到你明天就够了. 还是将红内裤穿在外面然后告诉老板我要拯救地球,明天不干了? 还是告诉亲人你爱他们或邀约老朋友把酒狂欢? 但是在我之前从来都没有人会这样想,是否因为大家都知道津贴调整除了问题? 还是知道明天可不是世界末日.

各位你们知道吗?早前官员买贵了,可是现在我们大家买糖也买贵了.但日子还是一样要过.买贵糖和打贵油是现实,也是我们暂时改变不了的事实.但是未来是可以改变的,只要您愿意改变.世界上任何一个民主国家要进行政党轮替,投票是最为普遍的一个方法.

再次呼吁所有人和身边的朋友赶紧登记投票,把握手中的一票,选你所爱,爱你所选.事实是改变不了,但是未来的国运却掌控在每一个人的手中,一票都不能少.

牵强的糖价调整

转载
http://www.malaysiakini.com/news/245087

土著权威组织主席依布拉欣阿里今日力挺政府废除白糖津贴的决定，并且以已被废除的内安法令来妙喻，形容这是一项预防国人患上糖尿病的措施。

他在吉隆坡召开记者会表示，“这就好像实行内安法令，当糖价高时，这就能预防（国人患上糖尿病）。”

“预防胜过治疗，这是健康版的内安法令。”

当然每个人都有自己的看法,那件事本身是没问题的,如何去诠释才是令人不解的地方.

在发言的当儿,数据是非常重要的,因为它能加强你所要表达的信息.这是有待加强的地方.

将糖价调高真的会让国民减低摄取糖量吗? 这就和将烟酒和博彩消费调高,真的有对消费者照成影响吗?烟酒博彩,是会让人上瘾的东西,就算调高了可能影响也不大,因为只是一部分的国人收影响,但柴米油盐酱醋茶是离不开生活的,人生没了甜酸苦辣还有意义吗?

汽油和糖价的调整会让人吃不消吗? 这只是前戏. 真正的高潮 6%GST 还没来到.当每个人用钱之前都要想想想,这国家的经济还行吗? 还是国人都太负面了? 还是我要在接下来的经济萧条来临之前,高喊 "这是吸纳人才最佳时刻?",真是太好了!! 熬得过就是雨后彩虹~

废话,这两个字是贬义词.本人不怎么喜欢,但是在这位仁兄的发表里,我看不到重点和毫无说服力,做人应该干脆一点,既然预防胜于治疗,不如全面禁糖吧.反正都没想过正视这个问题,何不快刀斩乱麻? 在电视看到许多痴肥的照片是在有力的合理化调整糖价吗?要纠正国人错误的行为应从教育开始着手, 有何教育部进一步的协调关于这伟大的"健康版内安法令"吗?

除此之外,是否有认真调查过我国到底有多少的食品非糖不可?多少业者和消费者会收影响? 中产阶层撑得住吗? 人民不是笨蛋, 又是一个贬义词.应该说人民是有分析能力的, 是黑是白可能一部分的人分不清楚,但另一部分清醒的国人还是会有动于衷的.

本人认为这篇报道根本就没有价值,因为力挺政府废除白糖津贴的原因不够有力,如果只是想增加曝光率,其实还有很多种方法.身为一个领导,要记得自己是领导,领导是别人认同的,面子是自己拿来丢的. 如果你说国库没钱了,需要国人捐赠,我还真的心服口服.真的难得看见比我还要牵强的发言.

零極限

转载http://vemmaya.pixnet.net/blog/post/13736677-%E9%9B%B6%E6%A5%B5%E9%99%90--%E6%88%91%E6%84%9B%E4%BD%A0%E3%80%81%E5%B0%8D%E4%B8%8D%E8%B5%B7%E3%80%81%E8%AB%8B%E5%8E%9F%E8%AB%92%E6%88%91%E3%80%81%E8%AC%9D%E8%AC%9D%E4%BD%A0

生命的目的在於每個當下都要回歸到愛。

要完成這個目的，人必須承認他對於創造了自己目前的生活，

有百分之一百的責任。他必須領悟到，

是他的想法在每個當下創造了他生命目前的樣貌。

問題並非來自某些人、某些地方、某些情況，

而是來自對這一切的想法。

他必須意識到，根本沒有「外在」這回事。

你的行為不是來自記憶，就是來自靈感。如此而已。

我總是告訴人們他們可以選擇是否根據靈感行動，那是自由意志。

神性傳達出訊息，你可以選擇是否採取行動。

如果你採取行動，一切都很好；如果你不動作，你也許會有些問題。

你的選擇只是清理或不清理。

如果你清理乾淨了，那麼當靈感來的時候，你就會採取行動，

而不會想太多。

如果你會多加考慮，那麼你就是再把靈感跟某樣東西做比較，

而你比較的對象就是記憶。

清除了記憶，你就沒有選擇，只剩下靈感，

然後你會不加思索地採取行動。就是這樣子。

當你在零的狀態時，那裡是沒有極限的，

你不做別的，就只做在那裡等著你的事。就是這樣子。

希望您會滿意～～

何謂「零極限」？

其實這是一個教人們歸零的方法，

 原理就是清除掉不斷重複擾亂自己的「記憶」、「潛意識」。

操作的原理很簡單 只要四句話：

「我愛你」、「對不起」、「請原諒我」、「謝謝你」。

哪里跌倒就哪里爬.

廖蔡纷争几乎对党没什么利益.

为名利让人冲昏了头,惨痛代价所学的,都忘了?

路途遥远,眼前的利益都不能放过?

究竟有认真考虑过党员需要的是什么?人民需要的是什么?

微胜并不代表什么,因为这是老蔡的测温计划

希望廖蔡派里,有心改的,心想事成,只为名利的就应顾及大局.

哪里跌倒就哪里爬,老翁啊,加油啊!

很多人等看你台戏的.

2013年蒲种华语讲演会幽默比赛

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微笑吧.

婴孩,是一个一无所有的人. 无畏任何事物,想哭就哭,想笑就笑.
毫无丝毫的杂念,脑袋空空的度过分秒.

相反的在社会上有多少的成人每天都生活在沮丧,压力,恐惧及种种的负面情绪当中.
最常见得例子就是星期一要工作,在礼拜天时却充满埋怨... 危里总有机,尚若那么不喜欢自己的工作,大可东家不打,打西家. 人生苦短何必每个星期都作贱自己?

沮丧及埋怨会让人迷失自己,看不见自己的优点.

人生的几个阶段,见山就是山,见山不是山,见山还是山.

多进行简单的思考分析,一切将更美好. 微笑吧.

啤酒

啤酒,可以减轻压力?

啤酒,一个人喝会更孤单,但不会无助,因为人是要靠自己的.

啤酒和人鱼线可以成为好朋友吗?

醉的感觉真好? 这是在麻痹这自己,没这个必要.

酒醉三分醒,曾说过什么都不会忘.

最近肩膀越来越紧,感觉上要生病了, 但一切都尚早.

加油!

钢铁超人?

每个人心目中总有一个他妈的干强的超人.

个人认为钢铁超人是最强的,因为他是半人半机械.

在职场上,不人性化便很难与人沟通,缺少同理心便不能看到不一样的观点,但太多的情绪是绝对会影响工作进度的.

机械少不了一套系统来控制, 不将工作系统化便看不见整个格局和难以复制. 但过于系统化将大大减低伸缩性及难以收放自如.

机械不懂得反驳,值得学习.人的脑袋会解决问题,将两者合拼就是我的目标 - 钢铁超人.

可惜的是现阶段还是弹珠人,钢铁超人还有一距离. 狡辩让人停留,只有虚心学习才能让人成长.

路途遥远,加油!!

艺术是主观的

艺术是主观的,这句话非常的敏感.

在职场上是会中屌到揽样的,很多艺术家都会画,但却不知道如何去行销自己的作品,实在可惜.

究竟是客户的百般刁难,还是自己不了解客户所需呢?

客户是否都是在抹杀着艺术家的艺术及想法? 到最后客户开心就好?

没有一个艺术家会完全符合您的心意去设计您的房间. 一个简单的设计概念,同时间也反映出一个人的想法及心情. 每个人对艺术的定义都不一样,有些艺术不能找艺术家来搞却要找销售员来搞. 这简直是在考着销售员与顾客沟通的艺术.

无论在任何情况之下,都必须先搞清楚自己的立场究竟是艺术家还是销售员. 艺术家就是从开始就被ban 到最后,再来一个置之死地而后生歇斯底里的反弹,充满掌声,但死了.销售员的艺术就是你怎么来我就怎么去,但结果也就只有两个,一,风光大葬. 二,升官发财.而确保自己能升官发财的方法就是拥有超凡的同理心,看尽所有观点.

无论是艺术家也好,销售员也好,每个人都有自己最纯真的第一想法. 那绝对是最美好的. 无论结果会变到什么揽样都别忘记那美好的初体验. 世界不足以改变你的思想,虽然社会不断在改变你的行为和态度.虽然您的创意在别人的眼里是揽样,但别忘记,这是自己的脑袋绞尽脑汁后的结晶品.

珍惜,感恩.

不怕神一样的客户,只怕猪一样盲目.

一场游戏一场梦

人生就像一场游戏, 梁家辉在<<寒战>> 这套电影里说过这么一段对白 “每一个机构,每一个部门,每一个岗位都有自己的游戏规则. 不管是明是暗, 第一步学会它.” 人生里的游戏规则,您又懂得多少条? 遵守规则不一定好玩, 但不遵守规则,到最后就会显得乏味.

 游戏的开端, 资源几乎可以左右您的结局,但战术却可以让您扭转乾坤,反败为胜; 而在人生里也是一样,先天不可改变但后天的努力却能渐渐改变整个格局. 相信各位都有一些朋友常常唉声叹气, 游戏还没开始便觉得自己赢不了, 是低估了自己还是为自己搭好台阶让自己好下台. 王老吉倒进河 – 何苦? 游戏的存在是要让人享受过程, 过于在乎结果只会与当中的乐趣擦身而过, 白投铁饼. 一场输了比赛赢了喝彩的人生其实也不赖.

人生就像一场梦,每天打开灵魂之窗,过去就像梦一样,记忆朦胧的展开新的一页. 控制不了梦境, 就像控制不了明天的结果. 能够做到的就是将一切伤害减到最低, 关关难过,关关过. 梦境里看到的是天马行空的场景, 枪林弹雨口沫横飞的剧情, 这一切在人生里只是以另一种形态上演,似曾相识,很像发生过却未曾经历过.

有的人梦想成真,有的人到头来一无所梦. 无论选择认命还是逆天行, 都请咬紧牙关继续漂流吧.

人力资源主管的岗位职责

转载: http://www.baike.com/wiki/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E7%9A%84%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%81%8C%E8%B4%A3

人力资源主管的岗位职责 - 人力资源管理的职能

当今的人力资源管理问题是巨大的，并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战，从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。
人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作，人力资源管理的职能如下图：
人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的，它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到，在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此，人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能，处理好与之相关的工作，尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
随着企业发展的日益复杂，人力资源管理的职能也变得更为复杂，并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变，但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。

人力资源主管的岗位职责 - 人力资源开发的任务

人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事，合适的事选合适的人来做”，人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动，来激励各类人员的积极性和创造性，从而求得人与事相适应，达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
１、选才
选才非常重要，人力资源管理者自身首先要明白组织的使命，清楚要达到什么目的，明白要做的是什么事，才知道应找什么样的人。否则，就会找不到人选，即使是找到了，也不知怎么用。有时碰上好运气，人才自己找上门来，却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了。
知者识能，贤者识贤。潜能是看不见的，要靠挖掘。人力资源开发最有价值的是，他自己都不知道的潜能你却知道，挖出来并用上了。
选才的实质是挖才。寻找人才是一件非常难的事。引进人才，可以带来新鲜血液和生机，但也常有“水土不服”的问题。挖才，首先是挖自己的潜能，继而是挖内部的人才，最后才挖别人的。
挖掘人才，最主要靠的是组织内部的管理做好。管理上了轨道，大家懂得要做什么事，怎么做，并自愿自觉去做，上司又有知人之明，有人伯乐，人才自然就被挖出来了。所以，管理上轨道才能找到人才。管理者自己成长起来，组织内部先健全起来，是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。
２、育才
育才是人力资源开发的一条主线，有了优秀的人才，才能生产出优质的产品。最有效的“育才”是建立学习型的组织，这是全球管理的新趋势。判断管理者是否称职的一个共同的、重要的标准是看他的下属是否与事业同成长。管理者的一个重要角色是园丁、老师、教练，要做事育人。工作就是教材，管理者应有意识地把工作任务转化为教材。在完成任务的过程中，注意力要落在人的培育成长上。
学习是生命之源。未来真正成功的组织，是能够设法使各层人员自觉自愿地全心投入工作，并自觉自愿地在人力资源开发方面不断学习、终生学习的组织。
以下是现代企业管理在人力资源开发方面极力提倡的“五项修炼”：
·第一项修炼是自我超越。这是学习型组织的精神基础。把镜子转向自己，研究自己，提高自己是自我修炼的起步。
·第二项修炼是改善心智模式。要学会从正面、以积极的心态认识自己、他人和事物，积极主动地采取行动解决问题。
·第三项修炼是建立共同目标。缺乏全体衷心认同的共同目标、价值观与使命的组织，必难成大事。有了衷心渴望实现的共同目标，大家会努力学习，积极行动，一步一个脚印地追求卓越。
·第四项修炼是团队学习。团队共同学习要从坦诚的、深度的沟通开始，拆除自我防卫墙，人人当面讲出心里话，珍惜不同见解，闻过则喜，在互动中获得共赢。
·第五项修炼是系统思考。组织本身就是一个非常精密的系统。细小的行动却常常息息相关，互相牵连。身为组织的一员，置身其中，就要看清整体是很不容易的。要学会“抽离”本人、本部门，要站得高高的，才能看得远远的。学会系统思考，才能看清全局，胸怀全局，才能干成大业：
３、用才
人力资源的一个重要特性是：合理使用是最有效的开发。只要找到“人”与“事”的最佳结合点，必然是越用越好用。用才的实质是找出有价值的事，大胆放手让下属去做。人才是靠磨炼出来的。只要发展的趋势好，有60％的成数，就应大胆起用。
人力资源开发，主要靠的是不断完善人事管理制度，能者上，平者让，庸者下，竞争自然能引发出潜力。在放权负责和优胜劣汰的磨炼中培养新人，让有能力的人有机会显露出来，发挥所长，让实力不佳的人及早降下去，人才便会不断涌现山来。
用才，是用听话的人，还是用有能力、干事果断、敢说真话的人，这是检验管理者是否称职的试金石。只用听话的人，不听自己话的人炒掉，最后的结果必然是一言堂，只能做到自己的最佳而无法群策群力，集思广益。一旦自己行差踏错，很可能“全军覆没”。成功的管理者大都是敢用善用比自己强的人。能否做到这一点，取决于管理者的视野、胸怀和理智。若能大胆任用能力比自己强的人，被启用者得到的是机会、锻炼。“士为知己者死”，有信任，有机会，引发出努力工作，不断追求卓越，结果是可喜的双赢。
４、留才
留才的根本在于留“心”。留才，并不是非要把人才留在自己的公司不可。成全和扶持下属到更合适处发展，自然将他的“心”留住，对公司来说，未尝不是一种人才的长线投资。走的开心，留的有安全感，知道上司总是为下属好，就更安心、忠心了。离开公司的人才，若一如既往地关心他、联络他，他也会对公司产生“反哺作用”。如果优秀人才提出要离开公司，管理者应该明白，他之所以离开，是因为他在别处能满足他的需求。若公司真的想留住这个人，应该着力研究他的需求是什么，可否满足，为什么满足不了，如果他是对公司有价值的人，更应设法留住他，很多事情都是可以商量的。优秀人才突然离开公司，说明公司的管理出了问题，应好好反思、检查和改正，而不是抱怨他忘恩负义。

人力资源主管的岗位职责 - 人力资源部门的主要职能

人力资源部门最重要的职能是建立起一个结构合理的分工协作组织，并把适当的人力安排到相应的工作岗位上，人力资源部门的工作职能包括如下：
１、组织人事规章
(1) 组织规章方针的拟定。
(2) 组织规章的计划。
(3) 组织规章的制定、修改、更正。
(4) 人事制度及规章方针的拟定。
(5) 人事制度及规章的计划。
(6) 人事制度及规章的管理。
(7) 人事制度及规章的解释运用。
(8) 人事制度及规章的研究分析。
(9) 人事制度规章的新设与改废。
(10) 各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。
(11) 各单位职责划分的拟定计划。
(12) 计划的分析研究。
(13) 职责划分的更正、修改，实施。
２、人力资源管理
(1) 新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。
(2) 新进人员人力资源管理办法的拟定计划。
(3) 临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。
(4) 在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。
(5) 人力资源管理办法的分析研究。
(6) 人力资源管理办法的修改更正、实施。
(7) 人力资源管理办法的解释运用。
(8) 人力资源管理办法的新设与改废。
(9) 人力资源不协调问题的挖掘。
(10) 人力资源问题解决处理办法。
(11) 人力资源问题的协调。
３、资料管理
(1) 人力资源管理资料的汇集。
(2) 人力资源资料调查、分析、研究。
(3) 人力资源资料及报表的检查、催交。
(4) 人力资源资料的汇编、转呈及保管。
(5) 人力资源报表的汇编转呈及保管。
(6) 服务及职务说明书的签办转呈。
(7) 服务及职务说明书的核发。
(8) 说明书的编号及副本的汇存。
(9) 提供单位外人力资源资料及说明的核发。
(10) 异动的调查、分析、研究、记录。
(11) 人力资源统计资料的汇编与管理。
４、任免迁调
(1) 新进人员的录用：
①干部；
②普通员工。
(2) 新进人员聘用手续的办理。
(3) 临时人员的录用与分发。
(4) 兼职人员的合约签订。
(5) 临时、兼职人员的迁调签办。
(6) 在职人员的迁调计划。
(7) 在职人员的迁调：
①干部；
②普通员工。
(8) 迁调工作：
①人员任免迁调的登记事项；
②人员任免迁调的通知。
(9) 迁调人员赴任工作的查核。
(10) 人员的停职、复职及停薪留职：
①干部；
②普通员工。
(11) 人员的解雇解聘：
①干部；
②普通员工。
５、薪酬管理
(1) 薪酬标准基本方针的拟定。
(2) 薪酬诸规定的解释运用。
(3) 时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。
(4) 薪酬管理办法的分析研究改进。
(5) 月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项：
①干部；
②普通员工。
(6) 关于降薪签办事项。
６、考勤管理
(1) 人员差假、勤情事件登记办理。
(2) 人员差假、勤情资料汇编事项。
(3) 人员动态管理工作。
(4) 人员辞职签呈手续的转办：
①干部；
②普通员工。
(5) 各种纪念日、例假及办公时间：
①休假日及时间拟定；
②变更事项。
７、保健管理
(1) 保健管理基本工作的拟定。
(2) 定期身体检查的实施。
(3) 设置诊疗单位及运营。
(4) 从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。
(5) 特约医院：
①特约医院的设立计划；
②特约医院的联络工作。
８、劳务管理
（1）劳工签约事项：
①签订；
②协议解释运用联络。
(2) 与工会的交涉：
①交涉的原则、方针；
②公共关系。
(3) 劳工保险：
①保险办理手续及福利事项的说明运用；
②保险事项的签订与改变；
③团体保险关系事务的联络。
(4) 劳务安全管理：
①基本方针的拟定；
②管理办法的拟定；
③办法的分析研究与改进。
(5) 劳务政策的基本方针。
(6) 员工的招募及生活安排。
９、奖惩考绩
(1) 考绩基本方针的拟定。
(2) 考绩计划工作：
①考绩类别；
②考绩内容项目；
③考绩进行方式；
④考绩期限的规定；
⑤考绩绩效的统计分析；
⑥考绩办法的分析研究改善。
(3) 考绩成果的核签办理：
①干部；
②普通员工。
(4) 奖惩制度：
①基本方针的拟定；
②制度的计划工作；
③制度的分析、研究改进；
④奖惩制度的实施。
(5) 表彰签办：
①一般服务工作及精神表彰；
②出勤表彰(全年性)；
③特殊贡献及特殊事项表彰。
(6) 惩戒签办：
①干部；
②普通员工。
(7) 奖惩事件的登记统计分析。
(8) 奖惩资料的检讨及有关措施。
１０、就职前训练
(1) 就职人员就职前实习及讲习教育方针。
(2) 就职前训练的拟定。
(3) 就职一般技术工作的筹办：
①干部；
②普通员工。
(4) 在职人员专长技术训练工作筹办。
(5) 在职人员兴趣训练筹办。
(6) 在职人员一般行政工作筹办：
①管理行政：
②事务行政；
③财务行政。
(7) 在职人员专长行政训练工作筹办。
(8) 训练绩效总结分析汇报。
１１、进修
(1) 关于从业人员辅助升学方针的拟定。
(2) 辅助升学计划工作的拟定。
(3) 辅助升学筹办：
①到初级中学进修；
②到高级中学进修；
③到大专院校进修；
④留学进修。
(4) 专题培训班参加人员的筹办：
①短期内培训(7日以内)；
②中期性培训(7日～1个月)；
③长期性培训。
(5) 参加观摩会的筹办：
①团体性(10人以上)；
②组别性(10人以下)；
③个别性。
１２、考试
(1) 关于新进人员就职考试方针的拟定。
(2) 就职考试工作计划的拟定。
(3) 就职考试的筹办：
①干部；
②普通员工。
(4) 在职人员晋级考试方针拟定。
(5) 晋级考试的计划工作之拟定。
(6) 晋级考试的筹办：
①干部；
②普通员工。
(7) 考试结果分析汇报。
(8) 考试方式及方法的改进建议。
１３、福利事项
(1) 福利制度方针的拟定。
(2) 福利制度计划工作的拟定。
(3) 福利制度的签呈汇办。
(4) 促进福利委员会组织制定计划。
(5) 促进各委员会组织推进工作。
(6) 协助各委员会业务工作。
(7) 福利制度研究分析及改进。
(8) 福利组织的改组措施工作。
(9) 福利工作的总结、分析改进。
(10) 福利工作事项的改进措施。
14、退休抚恤
(1) 退休、抚恤、救济方针的拟定。
(2) 退休、抚恤、救济制度的计划工作。
(3) 退休制度事项：
①拟定工作；
②签呈核办；
③统计分析总结改进。
(4) 抚恤办法事项：
①拟定工作；
②签呈核办；
③统计分析总结改进。
(5) 救济工作事项：
①待救济事件分析研究调查报告；
②救济金额签办；
③救济事件的总结改进。
１５、公共关系
(1) 对内公共关系：
①各单位的公共关系事项；
②各单位的人事纠纷的协调；
③单位间公共关系协助事项。
(2) 对外公共关系：
①政府机关公共关系的方针；
②政府机关公共事项的总结改进；
③对同行业的公共关系；
④对同行业工会的公共关系；
⑤对同行业以外行业的公共关系；
⑥对所在社区及其他人员的公共关系。
１６、人事业务
(1) 人事单位组织设置拟定事项。
(2) 人事单位组织调整的拟定。
(3) 人事管理事务的建议与改进。
(4) 人事单位工作计划。
(5) 工作成果的分析报告事项。
(6) 人事业务文稿拟办事项。
(7) 其他有关人事业务工作。

人力资源主管的岗位职责 - 人力资源经理的岗位职责

人力资源经理们最重要的工作是知道“Why”——为什么，而（人力资源）职员最重要工作是知道“What”——做什么，以下为人力资源经理的岗位职责。
任务
负责公司组织结构各项人力资源管理事宜，研讨组织方案增进各单位及各层级的权责划分，拟定、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度，促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，办理人员培养、训练，以加强公司人力资源的有效运用。
１、主要责权
(1) 依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
(2) 依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。
(3) 根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。
(4) 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。
(5) 设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(6) 经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。
(7) 依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。
(8) 制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。
(9) 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。
(10) 将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。
(11) 有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
(12) 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。
人力资源主管的岗位职责
人力资源主管了解完所在部门——人事部，上司——人力资源部经理以及人力资源管理的职责后，了解自己的岗位职责。
人事主管的岗位职责总的来说是协助人事经理行使人事部门的权力，完成人事部门的任务。
人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办，当然在不同的企业中，有不同的权力，在小型企业它就是人事经理。有其岗位职责如下：
２、日常事务
(1) 人力资源规章制度的草拟。
(2) 本部门计划的初步制定。
(3) 本部门年度预算的初编。
(4) 部门内1000元以下物品的采购。
(5) 员工动态资料的统计与分析。
(6) 员工日常工作的督导与训练。
(7) 员工各类证明文件的核发。
(8) 有关人力资源资料的提供。
３、招聘与录用行政工作
(1) 员工需求的调查与分析。
(2) 招聘计划的草拟。
(3) 招聘广告稿的撰写与媒体发布。
(4) 招聘资料的准备。
(5) 应聘者的接待与筛选。
(6) 应聘信件的处理。
(7) 协助面试应聘者。
(8) 组织应聘者的测试。
(9) 发放面试、复试、报到及辞谢书等。
(10) 新进员工接待引领。
(11) 新进员工对保书的签订。
(12) 新进员工合同的签订。
(13) 新进员工试用的跟踪服务与考核。
(14) 新进员工工作安排与调配。
４、职业培训行政工作
(1) 员工职业培训要求的调查分析。
(2) 员工职业培训方案的草拟。
(3) 员工职业培训教材的汇编。
(4) 员工职业培训教师延聘。
(5) 员工职业培训地点的选定。
(6) 员工职业培训效果的评估。
(7) 教具及培训设备的准备。
(8) 对被职业培训者的考勤。
５、绩效考核行政工作
(1) 进行人力资源考勤。
(2) 统计员工出勤情况。
(3) 编制员工出勤日报表、月报表。
(4) 员工三日内假期的批准。
(5) 员工考核资料的收集、整理分析。
(6) 员工考核标准制度的草拟。
(7) 员工考核表格的设计。
(8) 员工考核表格的填写评估。
(9) 员工考核档案的建立与管理。
(10) 考核人员的训练。
(11) 员工升级提薪考试的办理。
(12) 员工考核成绩的公布。
(13) 员工奖惩的办理与公布。
６、薪金设计与管理行政工作
(1) 员工薪酬情况的调查。
(2) 初步拟定薪酬结构。
(3) 员工薪酬表的编制与统计分析。
(4)员工薪酬制度、标准的说明与解释。
(5)新进员工薪酬的初步确定。
(6) 员工薪酬调整的办理。
(7) 员工薪酬发放的异常处理。
(8) 员工薪酬的保密工作。
(9) 员工奖金的初步评定。
(10) 员工一般性福利的申请与办理。
７、员工激励行政工作
(1) 员工需要的调查分析。
(2) 员工激励政策的解释与说明。
劳资关系行政工作
(1) 劳动法规的宣传解释。
(2) 劳动合同的签订。
(3) 一般劳动纠纷的初步处理。
(4) 劳动纠纷证据的收集。
(5) 劳动调解、仲裁、诉讼的应对。
８、人力资源资料档案的管理
(1) 员工人力资源档案的整理、分类与管理。
(2) 人力资源动态及费用资料的制作。
(3) 填具并保留人事日报表、月报表等。
(4) 企业有关人事决策决定的收集、归档工作。
总之，人力资源主管只要在干某一项工作，他就得对该工作负有完全的职责和义务，并且必须知道的许多工作职责多，职权少。

人力资源主管的岗位职责 - 人力资源主管如何获得晋升机会

获得晋升机会，就意味着要追求卓越，即人力资源主管必须在企业中通过自己的努力而得到自己想要的东西。不仅是勤奋工作，而且事情应该向自己预期的方向发展。晋升是卓越工作的结果之一，但决不是惟一结果。赢得赏识和重用，博得他人尊敬的根本原因是企业需要你，你在企业中作用很大，对企业来说你具有很高的价值。追求卓越要做到四个方面的工作。   
１、跟定一个好上级
如果一个上级本人有过人的知识和胆识，行动效率高，能很好团结下属，把事情办成，那么作为他的下属更有可能培养起高度的领导能力。在成功团队中的经历是毕生受益的宝贵财富。作为代价，在一个强有力的领导者指挥下工作，下级可能会缺乏独立性和确定性，但这也是值得的。而且，优秀的上级在企业中也极有可能获得迅速的提拔，成为他们的得力干将有时就如同搭上顺风车一般。如果遇到这样的上级，应该用杰出的业绩和没有威胁的姿态争取成为极为关键的下属之一，这会增加选择领导工作的机会。
持续学习，保持竞争力
持续不断地学习和坚持不懈的勤奋工作同等重要。或者说，如果不能保持渴望竞争、需要新知识的精神状态，成就卓越的可能性是很小的。持续学习不但包括不断吸收新的知识，而且还包括敢于寻求新的竞争和挑战。保持开放、好奇的心态是持续学习的关键。
２、争取晋升
晋升是企业内成功的明显标志，争取晋升是追求卓越有效的近似目标，要争取晋升，应该做到：
(1) 赢得主要管理人员的接受和信任。得到信任的人可以冒更大的风险，犯更大的错误也可以得到原谅。上级知道他们的潜在价值，他们的成绩更容易被上级觉察，因为这证明了上级的判断正确。一个项目负责人如果没有最高层的信任和支持，就很难相信他能领导下级做出好业绩；没有良好的关系，很难有足够的影响力，就算是好创意也难以实施，威信也难以树立。
(2) 成为企业内人力资源管理的专家。专家会赢得他人的尊重，有时甚至比职位更有影响力：人在处理涉及其专长方面的问题时会倾向于他认定的专家。如果你发现组织内其他人对你的专业知识只是一知半解，那么在适当的时候显露自己的专业知识和技能，这样会赢得“专家”的名声。
(3) 成为“第一”。达到一个新的程度，成为某个领域的“第一”常常会带来更多的回报和关注。出色的常规工作会有常规的价值，而冒了空前风险第一次突破常规成功的人可以得到更多的回报，这是对创新的奖励。
(4) 了解和运用人际关系网。人际关系网是朋友，亲戚、同学、同事和各种熟人的集合，包括工作环境以内和以外的部分。人际关系网可以提供意想不到的信息、服务、支持或便利等各式各样的帮助。它使人变得“神通广大”，这对工作成功是很关键的。
３、努力工作
有了第一次晋升的经历，再要不折不扣地在以上四个方面努力就不会显得那么困难了。可要想平步青云、快速升迁就需要机遇和额外的努力，应鞭策自己做到：
(1) 尽可能多地经历各种环境中各种方式的工作。
(2) 保持弹性和开放的思想。
(3) 同他人合作，做团队一员。
(4) 在工作中追求突出业绩。
(5) 继续学业上的深造，尤其在专业和管理方面。
４、成为企业团队一员
个人英雄主义在现今的公司企业中已经很少有市场了，理解、包容、合作的团队精神越来越体现出强大的力量。独自克服困难和独自享受成功一样，是越来越不现实了。同他人合作，工作会更有效率，在工作中也更有可能成功。成为企业团队的一名成员已是当今企业中追求卓越的必备条件。 

感人短片：婆婆与机器人的故事

短短的五分钟三十四秒

可见得很多时候想要的东西是非常简单...

只是这个社会改变了我们的想法...

离去的同时,也是重生的开端.

生老病死,无人能免,但愿离去后可与前辈们相遇.

面对怨妇.

最近怨妇开始发挥看家本领了.

上天安排他与我相遇必定是一个考验.

我能做的,必定尽力而为.

你的看法在偏激中,我看不到理性.

感恩上天让我遇见您.

下每个决定前必三思.

感恩有你.

谢谢.

马来西亚 2013 民主里程碑.

吾大选后最大的期望.

倒数八个小时变可以开始投票了.

有人期望国阵赢, 有人希望民联赢,有人希望双方赢得的议席不相伯仲.

无论谁将会是中央的掌权者,人民都会是赢家.

只要选举制度是干净的,马来西亚就越来越靠近民主这个理想国度了.

我大选后最大的期望是在于马华.尤其是那些所谓炮灰候选人,一切从完全没有知名度开始.我相信只要用心的为人民服务,如果可以熬多两届必定大有所成. 这场战可能会输得很难看,但以后你们会更加懂得为人民谋福利.毕竟这是让人民支持的不二法则.

要进步就要不断的自我质疑做到最好, 希望国阵和民联这两个大党派会朝着这个方向领导人民迈向民主国度.

有怎样的人民,就会有怎样的政府,有怎样的政府,就会有怎样的国家.

我不懂得写完全中立的文章, 最后我想说的是.印尼咖哩辣. UBAH! UBAH! UBAH!

低成本的恶搞

低成本的恶搞却让人一传再传。

毕竟创意无价。

可见得拍摄和幕后制作也花了不少功夫。

值得学习。 =)

iFLIP from IRS Software Sdn Bhd

手中一小票，民主一大步。

如果告诉你，我的热血是为了国家，为了国民，为了不让主流媒体每天不用被狗阵抓LP做事，为了。。。。。。。。。。。。。。。

这些都是骗9你的，我只是单纯的看不过眼，就像路飞要当海贼王一样，不需要有很多原因。

我又不是伟人，不需要做很多够力大单的事，只要相信手中一小票，民主一大步就好。

还没登记投票的朋友，就算这届没得投，也去登记吧。

一个不小心你可以投票，马来西亚民主之路就有你份鸟～

主流媒体？

如果民联政府不准我去卡拉ok和喝酒。。我。。真的ok。。

身为一个大众广播的学生，我应该后悔不选择当记者吗？

如果我是记者，或许到头来也没得选，上头要这样做，没人能改变他。就算上头不想那样做，也会有人抓着他的LP逼他做。

如果民联执政后，主流媒体真的会得到自由吗？我相信未必。。毕竟它是个拥有巨大影响力的工具。但至少在刚交权的一两年内可逃过被滥用的命运。

看来只要在句子后面加个问号就可以没事了。

污桶这次必定难逃一劫？每天都不得好睡？心惊胆战？

腐败的政府终有被推翻的一天。

法国潜水艇案还能等五年吗？

蒙古女郎诈尸案还能等五年吗？

买贵了的文化还能等五年吗？

肥婆买钻石买包包还能等五年吗？

您的健康还能等五年吗？

主流媒体几乎每天被狗阵强暴插菊花，当你打开报纸扭开收音机，它的精液射对你展开颜射攻击，你是享受还是反感?

Ini Kali !

有心维护真理的媒体人，加油！

Are you ready?

今天国会终于解散了.是时候反政府???


相信马来西亚人要的是一个不被控制的主流传媒和一场公平公正的选举而已.
是奢求?还是苛求? 一切一步重要,现在要说的是您的手中一票.

人人说投票,但登记投票的人又有多少个? 没登记却有人帮他们投票的又有多少个? 不存在却又不断投票的又有多少个?

一切都已在算盘里,滴答滴答的迈进历史性的一刻.

那鸡在我心目中犹如爱拖地的司马昭, 他的算盘众所皆知,最后一分钟了还要拖地却越拖越肮脏.

未来几年,希望因政治而枉死的冤魂得以讨回公道.

知道大选成绩公布前的心情就像买彩票一样, 控制不了成绩但却享受公布前的紧张.

今年是关键的一年,在各方面都一样.

无论你准备好了没,当挑战来临是不会有预兆的,就像国会解散一样.知道今天解散却不知道何时大选,知道何时大选却不知国运将会何去何从.

问题天天多.老套的一句,也是鸡哥的经典,您准备好了吗?

Memories with friends =)

将会让我毕生难忘的对话

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  Sometimes we don't change for what God has given us to be who we are.

  12 hours ago via mobile · 
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  God give you a malaysia ic to register for vote.

  7 hours ago · 
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   But he gave everyone a freedom to do something which they think worth the price of doing so.

  4 hours ago via mobile · 
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  thats always a but at the back. it could be a reason, it could be an excuse. human enjoy safety zone.

  4 hours ago · 
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   whatever it is bro, maybe voting is something big to you but it will never be something good enough to catch my attention or focus. 

  about an hour ago via mobile · 
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  about an hour ago via mobile · 
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   I'm not so into political matter and no matter what I think it doesn't affect much in one's life. So, where is the motivation should be coming from when you totally have no clue what will happen rather than focus on something you know that it is your war to fight for.

  51 minutes ago via mobile · 
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  48 minutes ago · 
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   lol...只想为国出一份绵力。
  独乐乐不如众乐乐。
  Even I'm not a christian, but when I knew Jesus scarify so much for human, my tears drop. I believe that, human come to this earth for helping each others.
  有时帮人是不需要任何原因的，更何况是为了自己生长的土地。
  西方国家看不起黄种人不团结，也不是没道理的。

  40 minutes ago · 
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  Anyway, we have different point of view in this. So I would rather keep a friendship than winning over this debate: )

  34 minutes ago via mobile · 
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  lol， cheers~

  32 minutes ago · 
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  As I said, that‘s no right or wrong. 
  
  

看来我已经将国家视为宗教来影响身边的朋友了。。。

如果是酱，那么我一定是个失败的宗教师。哈哈。

一个人不去登记投票，可以有很多原因也可以有很多借口。

人生短短几十年，为自己奋斗是应该的，但国家有难，岂可坐视不理呢？

毕竟您在这片土地也用了不少资源，除了回馈大小便，投个票应该不过分吧。

国人究竟如何看待自己的国家，下届大选自有分晓。

我绝对不是一个疯狂爱国的人，每天起早都没唱国歌，说不好听一切都是为自己，因为我知道国家好就是人民好，人民好就是我好大家好，贪污不好。

无可否认国家需要更多的选民来应付幽灵，为自己的国家出一份绵力吧。

别让借口，惰性和情绪主宰了自己的国家。

Kami Anak Malaysia.